このサービスで得られること
AI導入準備評価は、組織の現在地を理解し、実現可能な未来への道筋を描くためのサービスです。技術的な可能性だけでなく、チームの準備状況や既存のプロセスとの親和性を含めて、包括的に評価します。
具体的な活用機会の発見
現在の業務プロセスの中から、AIが実際に価値をもたらせる領域を特定します
現実的な実装計画
予算や期間、リソースを考慮した、実現可能な導入ロードマップを作成します
組織の準備状況の把握
技術導入に向けて、何を整えるべきかが明確になります
意思決定のための情報
経営層や関係者が判断しやすい形で、情報を整理してお届けします
よくあるお悩み
「AIに興味はあるが、何から始めればよいかわからない」
多くの組織が、AI技術の可能性は理解していても、自分たちの業務にどう適用すべきか、どこから手をつけるべきか迷っていらっしゃいます。情報は溢れていても、自社の状況に合わせた具体的な指針が見つからないというお声をよく伺います。
「導入のリスクや必要な投資が見えず、決断できない」
新しい技術への投資は、経営上の重要な判断です。しかし、具体的にどれだけの費用や時間が必要になるのか、どんなリスクがあるのかが不明確なまま進めることには、当然ながら不安を感じられるでしょう。
「現場の理解や協力が得られるか心配」
AI導入は技術的な課題だけでなく、組織全体の取り組みです。現場のメンバーが前向きに受け入れてくれるか、必要なスキルを習得できるか、日々の業務と並行して進められるか。こうした人的な側面への懸念も、よく聞かれます。
「既存のシステムやプロセスとの統合が可能か不明」
長年使っているシステムや確立されたワークフローがある中で、新しい技術をどう組み込むか。互換性の問題や、移行期の業務への影響について、具体的なイメージが持てないことも、導入をためらう理由のひとつです。
私たちのアプローチ
AI導入準備評価では、まず組織の現状を深く理解することから始めます。業務プロセス、データの状況、チームの技術的な習熟度、そして組織文化まで、多角的に見ていきます。
丁寧なヒアリング
経営層から現場のメンバーまで、様々な立場の方々のお話を伺います。技術的な専門用語は避け、わかりやすい言葉で対話を重ねます。
実務プロセスの分析
実際の業務の流れを観察させていただき、どこに改善の余地があるか、AIがどう役立つかを考えます。
データ環境の確認
既存のデータがどのように管理されているか、AIに活用できる形になっているかを評価します。
組織準備度の測定
チームのスキルレベルや、新しい技術を受け入れる組織文化があるかを見ていきます。
これらの情報をもとに、優先順位をつけた提案をまとめます。「最初に取り組むべきこと」「中期的な展開」「長期的な可能性」という段階的な視点で整理し、それぞれに必要な投資や期待される効果を明示します。
評価プロセスの流れ
キックオフミーティング（第1週）
初回は、プロジェクトの目的や期待値を共有し、評価の範囲を明確にします。組織図や既存の資料をご提供いただき、どなたにお話を伺うべきか一緒に決めていきます。この段階で、疑問や不安な点があれば、遠慮なくお聞かせください。
ヒアリングと観察（第2〜3週）
様々な部署のメンバーとお話しし、実際の業務の様子を見せていただきます。技術的な質問もしますが、難しい言葉は使わず、わかりやすく進めます。この期間は皆さんの日常業務を大きく妨げないよう、柔軟にスケジュールを調整します。
分析とレポート作成（第3〜4週）
収集した情報を整理し、AI活用の機会を特定します。技術的な実現可能性、組織的な準備状況、予想される効果などを総合的に評価し、わかりやすいレポートにまとめます。
結果報告とディスカッション（第4週）
完成したレポートをご説明し、ご質問にお答えします。推奨事項について、実現性や優先順位を一緒に検討します。この場で、次のステップについてもご相談いただけます。
評価期間中、定期的に進捗を共有し、気になる点があればいつでもお話しできる関係を大切にしています。技術的な専門家としてだけでなく、組織の良き相談相手として、寄り添う姿勢を心がけています。
投資について
AI導入準備評価サービス
標準期間：3〜4週間
サービスに含まれるもの
この投資が組織にもたらす価値
- • AI導入に関する不確実性を大幅に減らし、自信を持って次のステップに進めます
- • 失敗のリスクを最小化し、投資対効果の高い領域に集中できます
- • 経営層や関係者への説明材料として、説得力のある資料が得られます
- • 組織内でAI導入に向けた共通認識を形成できます
評価を受けた後、必ずしも当社のサービスを続けてご利用いただく必要はありません。レポートの内容をもとに、社内で実装を進められても構いませんし、他のパートナーを選ばれても構いません。私たちは、組織にとって最善の判断材料をご提供することを第一に考えています。
評価の信頼性について
AI導入準備評価は、当社が過去3年間で40社以上の組織に提供してきた実績のあるサービスです。製造業、小売業、専門サービスなど、様々な業種での経験を積み重ねてきました。
評価を受けた組織が6ヶ月以内に何らかのAI導入プロジェクトを開始
評価内容の的確さについて高い満足度を獲得
1つの評価から発見される優先度の高い活用機会の数
評価の客観性を保つために
私たちは評価を行う際、自社サービスの販売を前提とせず、組織にとって本当に価値のある提案を心がけています。時には「現時点ではAI導入を急がない方が良い」という結論になることもあります。
評価レポートには、推奨事項と併せて、それぞれの選択肢のリスクや制約条件も明記します。良い面だけでなく、懸念点も率直にお伝えすることで、より確実な判断材料をご提供できると考えています。
安心してご依頼いただくために
満足保証
評価完了後、内容にご満足いただけなかった場合は、改善点をお聞かせください。追加の分析や説明を無償でご提供します。それでも期待に沿えない場合は、料金の50%を返金いたします。
※評価開始から30日以内のお申し出に限ります
守秘義務の徹底
評価の過程で知り得た情報は、厳格に管理します。レポートは関係者のみに共有され、事例として公表する際は必ず事前にご許可をいただきます。
無料の初回相談
正式なご依頼の前に、1時間程度の無料相談を実施します。評価の進め方や期待値について、じっくりとお話しできます。
「評価を受けたら、必ず実装もお願いしなければならないのか」というご質問をよくいただきますが、そのようなことは一切ありません。評価結果をもとに、ご自身で判断していただければと思います。もちろん、実装をご依頼いただける場合は、評価内容を活かして効率的に進められるというメリットがあります。
始め方はとても簡単です
お問い合わせフォームからご連絡
組織名と簡単な状況をお知らせください。24時間以内にご連絡いたします。
無料の初回相談（オンライン可）
現在の状況や期待することを伺います。評価の進め方についても詳しくご説明します。
提案書のご提示
評価の具体的な範囲、スケジュール、費用を記載した提案書をお送りします。
評価プロジェクトの開始
ご承認いただければ、キックオフミーティングの日程を調整し、評価を開始します。
ご不明な点がございましたら、どの段階でも遠慮なくお尋ねください。
丁寧にお答えいたします。
その他のサービス
評価後の次のステップとして、こちらのサービスもご検討ください